閆明，濟南能源集團所屬濟南熱電集團和仁分公司黨支部書記、董事長，愛崗敬業、創新突破是職工賦予他的標簽；不問道路坎坷、只顧埋頭苦干，是他從業三十多年的真實寫照。

三十年歲月滄桑，三十年雨雪風霜，三十年供熱生涯，三十年保駕護航。在和仁分公司，供熱保障、熱源建設、域外開發……處處是閆明的奮斗足跡和榮譽勛章。他探索創新體制機制，將企業作為改革發展的試驗田、人才培養的新基地、域外開拓的練兵場，帶領和仁分公司一路披荊斬棘，在熱源保供高質量發展新征程上闊步前行。

執責任之筆答卷 當好安全生產“守護人”

走進和仁分公司生產車間，安全生產準則、安全生產管理制度等張貼在醒目位置，時刻警醒職工牢固樹立“安全第一”的意識。

即使從業三十多年，安全面前，閆明總是“繃緊著弦”。“沒有安全，就沒有我們向往的星辰大海；離了安全，和仁就沒有高質量的發展。”他堅持安全生產與企業發展同頻共振。

“安全生產工作的重點、難點在基層、基礎，基層、基礎工作做好了，安全生產工作就落地了。”在閆明的帶領下，2022年，和仁分公司共組織了綜合大檢查12次，安全生產專項檢查28次，下達隱患整改通知書45份，計劃和部署安全培訓37次，各類應急演練23次，推動形成了檢查頻率高、整治措施全、落實考核力度大、防范效果好的長效防范機制。

榮譽是最好的肯定，閆明獲評2022年度“濟南市安全生產工作先進個人”。在他看來，這更是對未來的鞭策，激勵著他和整個和仁分公司緊盯安全，一往無前。

吹響駐廠集結號 探索民生保供“最優解”

2022-2023采暖季遇上駐廠保供關鍵期，閆明形容那段時間像“掉到井里”，“能看見光亮，卻不知道什么時候才能踏實地踩在地上”。11月23日，分公司施行封閉式管理，確保供熱運行安全、穩定。閆明連夜開會調度，牽頭組建專項領導小組，帶領全體中層以上黨員干部駐廠堅守崗位長達二十余天，與一線職工們同進退、共擔當。

駐廠期間，閆明每天都要去主控室、生產車間、職工宿舍轉轉，了解供熱運行、后勤保障等情況。“負責物資采購的綜合辦主任，因為床位不夠，在辦公室沙發上對付了二十多天；負責安全的副主任愛人是護士，舍著2個孩子在家，夫妻倆都一門心思撲在工作上……”時隔數月，閆明已能輕松地聊起職工間的瑣事。

讓閆明感動的是，越是緊要關頭，黨支部的紅色聚能效應越發凸顯。“黨員先鋒作用貫徹發揮到生產一線，實現黨建引領與供熱中心工作同向發力，將黨建引領作用散布在各個崗位。”

一邊是黨員以點帶面，輻射廣大職工點燃熱源生產“紅色引擎”；另一邊是閆明與各部門負責人多次研究供熱運行方案，結合蓮花山、漿水泉熱源廠運行實際，及時調整運行方式，在保證安全的前提下，實現供熱運行“最優解”，護送汩汩“暖流”到百姓身邊。

帶頭域外“淘金” 擴大熱源建設“朋友圈”

2021年，伴隨集團公司轉型多元化發展,和仁分公司團隊胸懷“打造全國一流綜合能源服務企業”的豪情，滿載“專業化、規范化的供熱運維品牌推向省內外”的壯志，想方設法域外“淘金”。

“我們出去不知道怎么跟人打交道，奔波在外多掙不了多少錢。”職工的擔憂傳到閆明耳朵里，他便挨個了解技術骨干的家庭和個人情況，幫助職工解決后顧之憂；初到外地的職工“人生地不熟”，他便帶頭考察外派職工食宿、出行狀況，打通關系，讓職工在外也能享受“家”的溫暖……“第一個中標的域外項目額度只有十幾萬，利潤不高，卻是我們凝聚合力、提振士氣的關鍵一步。”時至今日，閆明仍對彼時的場景記憶猶新。

播下的種子開出了花。去年9月，和仁分公司中標青州益潤供熱外包項目，覆蓋供熱面積400余萬平方米，119個換熱站，濟南能源的專業服務品牌在國內市場逐漸響亮。

當歲月的風拂過熱源發展的畫卷，當榮譽的勛章留在昨天，閆明帶領和仁分公司上下同心、集火成炬，積淀著走向明天的力量。閆明作為能源集團2022年度優秀經營管理者，站在新征程上，在做好主營業務的同時，將目光投向域外市場，將“知行合一”的實干精神和“為人民服務”的拳拳心意匯成暖流，輸送到中華大地的角角落落，守護眾人三冬無虞。