【學習貫徹】扎實開展主題教育?:黨員“一點紅” 串起攻堅“一片紅”
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【學習貫徹】扎實開展主題教育?:黨員“一點紅” 串起攻堅“一片紅”
項目建設到哪里,黨組織就建在哪里,黨的工作就跟進到哪里。濟南能源集團所屬熱力集團強化落實力、執行力、穿透力,找準黨建工作與重點項目的切入點,結合主題教育實施“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”實踐活動,通過“七比兩創”量化賦分,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,把“一點紅”串起攻堅“一片紅”,凝聚堅定的意志和強大的戰斗力,為加快重點項目建設提供堅強的思想和政治保證。
在長清區歸德街道“外熱入濟”高溫水管網建設工地上,吊臂起落、機器轟鳴,工程車輛來往穿梭,激戰正酣,一面面黨旗迎風飄揚,一根根供熱“大動脈”有序下放……
“外熱入濟”項目是省市兩級的重大民生工程,為激發黨員干部的斗爭精神和斗爭本領,激勵黨員干部迎難而上、迎戰而勝,濟南熱力集團發起“助力項目攻堅戰、黨員干部搶在前”沖鋒動員令,黨員王海利積極主動請纓,作為第一批項目馳援者到重點項目一線拔釘破難、淬火歷練。
“6月-8月是咱們項目施工的黃金時期,咱們一定要齊心協力,搶抓黃金施工節,發揚集團‘四個一’精神,心往一處想,勁往一處使,努力形成強大的工作合力,加快施工進度,確保項目如期完工。”黨員王海利說,“在其位,謀其職,是履職盡責的基本要求,一個職務就是一份責任,一個崗位就是一份擔當,是黨員就要盡心盡責,面對急難險重任務要豁得出來、頂得上去,把能干成事、有所作為、敢于擔當作為立身之本、履職之要,確保工作無論大小,力爭精品,保持一榮俱榮、一損俱損的大局觀念,時刻以‘行得穩、落到實、做到細’的責任心,增強項目推進的‘源動力’。”
黨員沖在最前沿,迸發超強驅動力。王海利主要負責歸德街道全線11.89公里工程項目建設。在工程建設中,王海利發揚黨員沖鋒在前帶頭干,立足崗位作貢獻,創先爭優當先鋒的實干精神,時時保持清醒的頭腦,積極應對各種挑戰。按照工作部署,王海利和倪元洋、王超、張健其他三位同志共同組成項目“CP”,他們雖然年齡不同、閱歷不同、崗位不同,但是組合在一起,卻迸發出前所未有的能量。他們當中,有的有多年一線項目經驗,有的身懷絕技,了解最新的項目科技成果,彼此碰撞,所有的難題都能夠迎刃而解。以薛苗路為例,作為項目施工地薛莊的主要出行干道,僅用四天時間完成破路及路面恢復,保障了村民安全便利出行。
項目“CP”每一個成員都有自己的責任區,王海利的責任區主要負責“對接歸德街道(19個村)管網、泵站施工進度、質量、環保、安全文明施工監管、征地(臨時占地)補償、手續辦理等各類協調工作”。王海利表示,一個集體要想干成事首先要團結,而共同的理想信念、奮斗目標,就是團結的基石。截至目前,“外熱入濟”歸德街道項目按既定時間解決20個村莊臨時征地532.27畝、永久征地23畝以及2號中繼泵站建設的相關問題。作為項目段長,在清表過程中由于涉及邊角地過多,王海利經過通宵達旦,多次與街道、村委及村民溝通協商,最終達成雙方都滿意的協議,用專業和努力,讓項目能夠保質提速推進。
與此同時,作為歸德街道項目臨時黨支部書記的王海利,“站位”身居應屬“二線”,因為臨時黨支部的黨建工作、后勤保障和溝通協調、施工監管等工作他都是主要負責人,這些對于當過兵的王海利來說,都能做的板板正正。自從他搖身一變成為了歸德街道項目上的“大總管”,打前站,他起得比“一線”早;強保障,他睡得比“一線”晚。作為當過兵的人,他時刻牢記楊根思“三個不相信”精神,事無巨細,樣樣領先。
團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力。千人同心,則得千人之力,萬人異心,則無一人之用。王海利認為,項目進行順利,要歸功于項目“CP”每個成員的高效率工作。目標任務就是我們每個成員“硬指標”,團結和諧的“CP”團隊,就是我們的最大“軟實力”。把講團結干實事擺在突出的位置,著眼于政治上堅定、理念上超前、目標上共擔、執行上共為,深入踐行“同心同力、同向同步”“四同”工作方法,爭當最佳項目“CP”。
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